当前，安全服务业发展迅速，各行各业都需要使用安全服务。对于消费者来说，安全服务的质量是选择的标准。对于南京保安公司来说，如何管理保安队伍是行业服务的标准。

　　南京保安公司主要从以下几个方面对保安队伍进行管理：

　　1、管理体制：保安人员的管理需要有一个具体而完善的制度支撑。中山市证券公司制定了一套完善的安全规章制度，可在日常安全管理中发挥很好的作用。一套完整的安全条例使每个人都能了解自己的职责和行为守则，并按照规则和条例行事。

　　2、培训指导：专业安全公司需要对安全人员进行技能培训和理论指导。这种培训可以帮助员工明确工作内容，提高思想意识。

　　3、思想政治工作：作为保安人员，个体的思想觉悟是非常重要的，而保安管理需要在保安人员中灌输一些积极的思想，主要是从培养个体的团队精神和主人翁精神。全面开展思想工作教育。

　　4、素质：作为一名优秀的保安人员，你必须具备良好的专业素质和个人素质，因此，作为一家南京保安公司，筛选人才需要通过多种方式进行评估，以评估一个人是否胜任这项工作。